Uzun zamandır istediğiniz o şeye başlamak için çok heyecanlı ve adım atmaya hazırsınız. Ama ne yapacağınızı, nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız, gelin birlikte neler yapabileceğinize bir göz atalım.
Öncelikle şunu bilmelisiniz ki yapılan araştırmalar çalışanın mutluluğu ve motivasyonunun performanslarını %40’a varan bir oranda etkilediğini gösteriyor.
Ancak bazı yöneticilere baktığımızda, çalışanlarına konuşma hakkı tanımaya korktuklarını ve çalışanlarını tamamen görmezden geldikleri için sanki herhangi bir sorun yokmuş gibi düşündükleri görürsünüz. Hatta daha da kötü senaryolarda ise bazı yöneticilerin çalışanların konuşmasını engellemek adına onları korkutan bir yaklaşım sergilerler. Bu yaklaşım şirketinizin verimliliğine oldukça olumsuz bir şekilde yansır. Mutsuz olan çalışanlar etkili ve verimli çalışamazlar. Çalışanlarınızın yüksek verimlilikte çalışmalarını sağlamak için onlarla sağlıklı iletişim kurmayı dikkate almaya ve onlarla empati kurmaya başlamalısınız.
İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapan Mike Edwards, çalışanlarla etkileşimde olmanın önemini şöyle vurguluyor:
“En iyi çalışanları işe almak ve elde tutmak için, her çalışanların kişisel ihtiyaçları ve motivasyonları ile şirket bizzat ilgilenmeli ve her çalışanın farklı bir birey olduğunu kabul etmesi çok önemlidir. Bazı çalışanlar için bu basit bir aylık maaş artışından ibaret olabilir. Ancak diğer çalışanlar çalışma arkadaşlarıyla birlikte düzenli olarak akşam yemeklerine çıkabilecekleri eğlenceli bir şirkette çalışmayı tercih ederken bazıları ise yöneticilerinden sağlıkları ile ilgili olmasını ister.”
1. Çalışanlarınıza eğitim olanakları sağlayın
Çalışanlar var olan bilgi birikimlerini, niteliklerini ve becerilerini daha yüksek seviyelere çıkarmak isterler.
Gelişim bütçesi ayırarak onların eğitim seminerleri ve konferanslara katılmalarını sağlayabilirsiniz. Tüm bunlar gelişimlerini çalışanların bizzat kendileri tarafından takip edilmesini sağlayan ve sonuç olarak onların motivasyonlarını arttıran etkili yöntemlerdendir.
2. Şirketin ayrıcalıklarını çalışanlara göre özelleştirin
Çalışanların ne istedikleri belirlenmeli ve onları motive ettirecek şirket imkanları tespit edilmelidir. Her çalışanın keyif aldığı şeyler farklılık göstereceği için sunacağınız imkanlar da kişisel olmalıdır.
Çalışanlar hangi ayrıcalığa sahip olacaklarının kararını kendisi vermelidir. Herkes için düzenlenmiş genel bir ayrıcalık yerine kişinin kendi imkanını tercih etmesi, şirketinizde çalışma şansına sahip oldukları için onların çok daha mutlu olmasını sağlayacaktır.
3. Çalışanlarınızın kariyer hedeflerini belirlerken yanında olun
Çalışanlar, çalıştıkları pozisyon dahilinde bir hedefe sahip olmak isterler. İstemediği pozisyonlarda, hayal etmediği ve kendini konumlandıramadığı bir kariyer basamağında kişinin verimli olması beklenemez. Kendi anlam arayışında yalnız hissetmeyen çalışanlar ilk olarak sizin şirketinizi tercih edeceklerdir. Bu yolda kurumsal kariyer danışmanlıkları ile çalışanınızın yanında olabilirsiniz.
Eğer sizlerde çalışanlarınızın anlam arayışı yolunda yanında yürüyerek destek olmak istiyorsanız eğitimlerimiz, kurumsal kariyer danışmanlığımız, birebir lider seanslarımız için bizlere ulaşabilirsiniz.