Banu Koç Çakan

Önemli Kararlar Vermeden Önce Duyguları İşlemenin 13 Yolu

Hiç bir insan duygudan yoksun değildir. Duygular, insan deneyiminin merkezi bir parçasıdır. Bazen iş kararlarını dahi etkileyebilirler. Ancak onlara izin vermek doğru mudur? Bunu daha iyi anlamak için, Forbes Coaches Council üyelerine önemli kararlar alırken duygularımızla ne yapmak gerektiğini sorduk. Aşağıdaki yanıtlar, hissettiğimiz duyguları onlara karşı çıkmadan ve durumun kontrolünü ele geçirmelerine izin vermeden, onurlandırmak […]

Önemli Kararlar Vermeden Önce Duyguları İşlemenin 13 Yolu Read More »

Yeni Mobbing Türü: Sessiz İşten Çıkarma

Aylardır merakla konuşulan sessiz istifadan sonra şirketlerin radarına girmiş bir kavram daha kulislerde kulaktan kulağa gezmeye başladı: Sessiz İşten Çıkarma. Peki, o nasıl oluyor? ‘Quiet firing’ yani sessiz kovulma/sessiz işten çıkarma, çalışanların istifa etmesi umuduyla, işyerindeki tüm rutinlerini ve kendilerini, yöneticinin yok saymasıdır. Çalışma hayatını çekilmez bir hale getiren bu yöntem sessiz istifa ve hatta

Yeni Mobbing Türü: Sessiz İşten Çıkarma Read More »

İş Dünyasının Fenomeni: Sessiz İstifa

Pandemi ile başlayan, beraberinde nitelikli çalışan kıtlığını da beraberinde getiren büyük istifa dalgası büyük bir yükselişte. Alışılagelmiş düzeni sorgulayan insan sayısı artıyor. Çalışanlar kendi yaşam döngülerini, kariyerlerini, maaşlarını ve işte kendilerine nasıl davranıldığını düşünmeye başladılar.  Hayat seçimlerimizi gözden geçirmemize sebep olan bu global travma, bizi kariyer seçimlerimizi de sorgulamaya yöneltti. Bir tarafta bitmek bilmeyen mesailer,

İş Dünyasının Fenomeni: Sessiz İstifa Read More »

Çalışanlarınızın Gelişimini Sağlamak İstiyorsunuz, Nereden Başlamalısınız?

Uzun zamandır istediğiniz o şeye başlamak için çok heyecanlı ve adım atmaya hazırsınız. Ama ne yapacağınızı, nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız, gelin birlikte neler yapabileceğinize bir göz atalım. Öncelikle şunu bilmelisiniz ki yapılan araştırmalar çalışanın mutluluğu ve motivasyonunun performanslarını %40’a varan bir oranda etkilediğini gösteriyor. Ancak bazı yöneticilere baktığımızda, çalışanlarına konuşma hakkı tanımaya korktuklarını ve çalışanlarını tamamen

Çalışanlarınızın Gelişimini Sağlamak İstiyorsunuz, Nereden Başlamalısınız? Read More »

Çalışanların Gerçekten Önemsendiğinin Somut Göstergesi

Çalışanlar gerçekten geleceklerinde nasıl bir yerde olacakları konusunda şirketleri tarafından önemsendiğinde, konuyla ilgili bir yol haritası sunulduğunda ve tarafsız bir bakış açısı yakalandığında çalışanların şirkete olan bağlılıkları büyük bir oranda artış göstermektedir. Bir meslekte zamanla çalışılarak elde edilmiş olan başarı ve uzmanlık, çıkılan kariyer basamaklarının sayısını bize gösterir. İstemediği pozisyonlarda, hayal etmediği ve kendini konumlandıramadığı

Çalışanların Gerçekten Önemsendiğinin Somut Göstergesi Read More »

Şirketlerin Duygusal Zekayı Odaklarına Alma Zorunluluğunun Gerekçesi

Artan yalnızlık, depresyon ve akıl sağlığı endişeleri, şirketlerin ve liderlerin insanları iş ve yaşama yeniden bağlamak için duygusal zeka bir fırsattır. Google’ın ünlü Project Aristotle girişimine göre, yüksek performanslı bir ekibin üç şeye ihtiyacı vardır: • Sosyal bağlantıların veya sosyal duyarlılığın önemi konusunda güçlü bir farkındalık • Her bireyin eşit olarak konuştuğu bir ortam •

Şirketlerin Duygusal Zekayı Odaklarına Alma Zorunluluğunun Gerekçesi Read More »

Neden Yıllardır Israrla Duygusal Zeka Diyoruz?

Duygusal Zeka Eğitimlerimize Katılan Çalışanlar ve Kurumlar Ne Kazanıyor? Merhaba, son dönemlerde sizlerin de sosyal medya hesaplarımızdan tanık olduğunuz gibi ‘Duygusal Zeka’ eğitimlerimizin sayısında yoğun bir artış oldu. Her eğitimimiz öncesinde bizlere sorulan “Bu eğitimi almak şirketimize nasıl bir somut fayda sağlar?” sorusunun cevabını sizlerle de paylaşmak istedik Artık hepimiz biliyoruz ki, bilişsel zekâ yüksekliğinin

Neden Yıllardır Israrla Duygusal Zeka Diyoruz? Read More »

Yöneticilerin Duygusal Zekalarını Kullanarak Gerçek Empati Göstermelerini sağlayacak 13 Yol

Bir organizasyonun başarılı olması için çalışanlarının kendilerini iyi desteklenmiş hissetmeleri, anlamlı işlerle tatmin olmaları ve performans ve üretkenlik açısından maksimum potansiyellerine ulaşmaları için motive olmaları gerekir. Bunların çoğu, yöneticilerinin duygusal zekasına veya EQ’suna bağlıdır. Bu düzeyde çalışan bağlılığı elde etmek için yöneticiler, ekip üyelerine gerçek empati göstermeyi öğrenmelidir. Gerçek empati göstermeyi zor buluyorsanız, ekibinizi daha

Yöneticilerin Duygusal Zekalarını Kullanarak Gerçek Empati Göstermelerini sağlayacak 13 Yol Read More »

Çalışan Psikolojisini Önemseyen Şirketler Ne Yapıyor?

İş yaşamı belirsiz ve karmaşık. İnsan beyninin tahammül edemediği iki durum. Ve bu durumlarla ile baş edemeyen çalışanlar için başarıyı yakalamak  imkansıza yakın. Yanlış yöntemlerle stresle başa çıkılmaz. Şirketler yanlış yapıyor.  Çalışanlar stresle başa çıkmak için iki yola başvuruyor. Bu yollardan ilki stresli ruh haliyle işin yapılmaya çalışmaktır. Bunun sebebi profesyonellerin kendilerini stresli ve yorgun

Çalışan Psikolojisini Önemseyen Şirketler Ne Yapıyor? Read More »

Çalışan motivasyonunu artırmanın yolu kişisel liderlikten geçiyor.

İyi lider olmak öncelikle kendini ve çalışanlarını iyi tanımaktan başlar. Kendi döngüsünü bilmeyen bir lider, ne şirketinin ne de çalışanlarının döngüsünde hiçbir zaman tam manasıyla söz sahibi olamaz. Liderlik ne kadar kişiselse o kadar başarılı olunur. İyi bir lider olmak için işini iyi yapmak, markayı büyütmek, finansal konuları harika yönetmek yeterli değildir. Tüm ekipte yankı

Çalışan motivasyonunu artırmanın yolu kişisel liderlikten geçiyor. Read More »