Duygusal Zeka

Şirketler Korkuyor: İstifa Dalgasında Çalışan Bağlılığını Nasıl Sağlarsınız? 

Duygusal Zeka /

Büyük istifa dalgası, 2023 yılıyla da beraber uluslararası alanda tüm hızıyla devam ediyor. Yapılan araştırmalar büyük istifaların sebebinin, iş yerinden memnun olmayan çalışanların göçü olmadığını, insanların neye öncelik verdikleri konusundaki büyük değişimin sonucu olduğunu söylüyor. ‘’Dünyanın en büyük danışmanlık şirketi McKinsey ABD’de Nisan ve Ağustos 2021 arasında 15 milyon Amerikalının işlerinden istifa ettiğini belirtti.’’ Geçmişten […]

Şirketler Korkuyor: İstifa Dalgasında Çalışan Bağlılığını Nasıl Sağlarsınız?  Read More »

World Economic Forum 2025 Yılı İçin Gerekli 10 Beceri Listesini Açıkladı!

Yorum bırakın / Duygusal Zeka /

Kısa bir zaman önce World Economic Forum, 2025 yılı için gerekli 10 beceriyi yayınladığı raporda açıkladı. Raporda karmaşık problem çözmeden aktif öğrenmeye, liderlikten duygusal zeka becerilerine kadar birçok beceri, iş hayatında çalışan kişilerde arananlar arasında. Liderlik ve duygusal zeka, eleştirel düşünme ve problem çözmenin işverenlerin önümüzdeki beş yıl içinde öne çıkacağına inandıkları becerilerin başında geliyor.

World Economic Forum 2025 Yılı İçin Gerekli 10 Beceri Listesini Açıkladı! Read More »

Yeni Mobbing Türü: Sessiz İşten Çıkarma

Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Aylardır merakla konuşulan sessiz istifadan sonra şirketlerin radarına girmiş bir kavram daha kulislerde kulaktan kulağa gezmeye başladı: Sessiz İşten Çıkarma. Peki, o nasıl oluyor? ‘Quiet firing’ yani sessiz kovulma/sessiz işten çıkarma, çalışanların istifa etmesi umuduyla, işyerindeki tüm rutinlerini ve kendilerini, yöneticinin yok saymasıdır. Çalışma hayatını çekilmez bir hale getiren bu yöntem sessiz istifa ve hatta

Yeni Mobbing Türü: Sessiz İşten Çıkarma Read More »

İş Dünyasının Fenomeni: Sessiz İstifa

Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Pandemi ile başlayan, beraberinde nitelikli çalışan kıtlığını da beraberinde getiren büyük istifa dalgası büyük bir yükselişte. Alışılagelmiş düzeni sorgulayan insan sayısı artıyor. Çalışanlar kendi yaşam döngülerini, kariyerlerini, maaşlarını ve işte kendilerine nasıl davranıldığını düşünmeye başladılar.  Hayat seçimlerimizi gözden geçirmemize sebep olan bu global travma, bizi kariyer seçimlerimizi de sorgulamaya yöneltti. Bir tarafta bitmek bilmeyen mesailer,

İş Dünyasının Fenomeni: Sessiz İstifa Read More »

Çalışanlarınızın Gelişimini Sağlamak İstiyorsunuz, Nereden Başlamalısınız?

Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Uzun zamandır istediğiniz o şeye başlamak için çok heyecanlı ve adım atmaya hazırsınız. Ama ne yapacağınızı, nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız, gelin birlikte neler yapabileceğinize bir göz atalım. Öncelikle şunu bilmelisiniz ki yapılan araştırmalar çalışanın mutluluğu ve motivasyonunun performanslarını %40’a varan bir oranda etkilediğini gösteriyor. Ancak bazı yöneticilere baktığımızda, çalışanlarına konuşma hakkı tanımaya korktuklarını ve çalışanlarını tamamen

Çalışanlarınızın Gelişimini Sağlamak İstiyorsunuz, Nereden Başlamalısınız? Read More »

Çalışanların Gerçekten Önemsendiğinin Somut Göstergesi

Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Çalışanlar gerçekten geleceklerinde nasıl bir yerde olacakları konusunda şirketleri tarafından önemsendiğinde, konuyla ilgili bir yol haritası sunulduğunda ve tarafsız bir bakış açısı yakalandığında çalışanların şirkete olan bağlılıkları büyük bir oranda artış göstermektedir. Bir meslekte zamanla çalışılarak elde edilmiş olan başarı ve uzmanlık, çıkılan kariyer basamaklarının sayısını bize gösterir. İstemediği pozisyonlarda, hayal etmediği ve kendini konumlandıramadığı

Çalışanların Gerçekten Önemsendiğinin Somut Göstergesi Read More »

Şirketlerin Duygusal Zekayı Odaklarına Alma Zorunluluğunun Gerekçesi

Yorum bırakın / Duygusal Zeka, Banu Koç Çakan /

Artan yalnızlık, depresyon ve akıl sağlığı endişeleri, şirketlerin ve liderlerin insanları iş ve yaşama yeniden bağlamak için duygusal zeka bir fırsattır. Google’ın ünlü Project Aristotle girişimine göre, yüksek performanslı bir ekibin üç şeye ihtiyacı vardır: • Sosyal bağlantıların veya sosyal duyarlılığın önemi konusunda güçlü bir farkındalık • Her bireyin eşit olarak konuştuğu bir ortam •

Şirketlerin Duygusal Zekayı Odaklarına Alma Zorunluluğunun Gerekçesi Read More »

Neden Yıllardır Israrla Duygusal Zeka Diyoruz?

Yorum bırakın / Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Duygusal Zeka Eğitimlerimize Katılan Çalışanlar ve Kurumlar Ne Kazanıyor? Merhaba, son dönemlerde sizlerin de sosyal medya hesaplarımızdan tanık olduğunuz gibi ‘Duygusal Zeka’ eğitimlerimizin sayısında yoğun bir artış oldu. Her eğitimimiz öncesinde bizlere sorulan “Bu eğitimi almak şirketimize nasıl bir somut fayda sağlar?” sorusunun cevabını sizlerle de paylaşmak istedik Artık hepimiz biliyoruz ki, bilişsel zekâ yüksekliğinin

Neden Yıllardır Israrla Duygusal Zeka Diyoruz? Read More »

Yöneticilerin Duygusal Zekalarını Kullanarak Gerçek Empati Göstermelerini sağlayacak 13 Yol

Yorum bırakın / Banu Koç Çakan, Duygusal Zeka /

Bir organizasyonun başarılı olması için çalışanlarının kendilerini iyi desteklenmiş hissetmeleri, anlamlı işlerle tatmin olmaları ve performans ve üretkenlik açısından maksimum potansiyellerine ulaşmaları için motive olmaları gerekir. Bunların çoğu, yöneticilerinin duygusal zekasına veya EQ’suna bağlıdır. Bu düzeyde çalışan bağlılığı elde etmek için yöneticiler, ekip üyelerine gerçek empati göstermeyi öğrenmelidir. Gerçek empati göstermeyi zor buluyorsanız, ekibinizi daha

Yöneticilerin Duygusal Zekalarını Kullanarak Gerçek Empati Göstermelerini sağlayacak 13 Yol Read More »

Güçlendirilmiş iş yerleri yaratmanın yolu yöneticilerin duygularından geçiyor

Yorum bırakın / Duygusal Zeka /

İş yerlerinde anlaşıldıklarını, değer verildiklerini ve destek gördüklerini hisseden çalışanlara sahip bir şirket olmanın yolu, yöneticilerin kendi duygu ve düşüncelerinin davranışları üzerindeki etkisini fark etmelerinden geçer. “Pandemi sonrasında, birçok kurumun yöneticilerine ve ekiplerine duygusal zekâ temelli eğitimler aldırması tesadüf değildir.” Swinburne Üniversitesi tarafından yapılan bir çalışmaya göre, iş yerlerinde yapıcı duygular hisseden çalışanlar, yıkıcı duygular

Güçlendirilmiş iş yerleri yaratmanın yolu yöneticilerin duygularından geçiyor Read More »